Angesichts dieses Flashbacks staunt man fassungslos, wie das Corona-Virus die Welt mit so grosser Wucht treffen konnte. Man staunt über die ungenügende Versorgung mit der grundlegendsten Ausrüstung. Man staunt über das anfangs zögerliche Handeln von Regierungen auf der ganzen Welt, über die verhaltene Solidarität mit direkten und indirekten Opfern der Pandemie, und man staunt über den anfänglichen Mangel an klarer Kommunikation ohne Umschweife.

Bevor Sie weiterlesen, bedenken Sie bitte: Jedes Wort stammt aus dem Jahr 2010!

Die Aussagen liessen sich zu der Erkenntnis zusammenfassen, die sich auch in diesen Tagen bestätigt:

There Is No Glory in Prevention

Sind wir also Hellseher*innen? Natürlich nicht. Was wir aber vorausgesehen haben: Die nächste Krise kommt bestimmt (nicht unbedingt in Form einer Pandemie, sondern auch anderer Bedrohungen für die Gesundheit, Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft) und wir können uns besser vorbereiten. Bedenken wir das, auch wenn die Erinnerungen an das Jahr 2020 wieder verblassen.
Übrigens war mein damaliges Publikum ebenfalls nicht wirklich beeindruckt von diesem Vortrag: «Es ist ja nichts passiert!»

Mit Kommunikation durch die Krise

CRK bietet in allen Phasen des Krisenmanagements – von Chaos bis Win Back – Hand mit Strateg*innen, Konzepter*innen, Trainer*innen, Sparring-Partner*innen und externen Kapazitäten. Wir antizipieren Chaosszenarien, strukturieren und trainieren ausserordentliche Situationen, verstärken das interne Team in Krisenzeiten durch Spezialist*innen und Workpower. So beruhigen wir das Heute und bereiten das Morgen und Übermorgen vor, wenn andere noch voll mit dem Gestern beschäftigt sind.

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